Prokrastinace

Prokrastinace, to může být důvod, že na těchto stránkách několik měsíců nepřibyl žádný příspěvek. Říká se, že kreativní lidé prokrastinují častěji, protože jsou schopni si vytvořit efektivní výmluvy, proč něco nedělat. Odkládání práce, do které se nám nechce, důvod něco nedělat, protože je nám to nepříjemné, odkládání splnění nepříjemných úkolů – asi to znáte. Raději zafárat a napsat zápis, vyřešit banální problém, popř. doprovodit kolegu na trase místo intenzivní myšlenkové práce a vytvoření něčeho nového, to už chce odvahu se přinutit. Ne, prokrastinace není lenost, ani vyhoření, je to výmluva jak něco nedělat, protože je nám to nepříjemné. Buď proto, že problematice nerozumíme a musíme si ji nastudovat a nebo máme obavy z neúspěchu a selhání. Vždyť se říká, že kdo nic nedělá, nic nezkazí. Není výsledkem práce manažerů mít naplněný outlook schůzkami a událostmi a žehrat na to, že už na nic jiného nezbývá čas. Odpovědí a východiskem z této situace je time management a plánování času. Firmy se v páté fázi své životní etapy (úpadek, zánik) vyznačují tím, že se začíná pracovat v týmech a na vše se svolává jednání a rozhoduje se kolektivně. Asi proto, aby nebyl nikdo napadnutelný za svá rozhodnutí a všichni zúčastnění byli oceněni za svou činnost, jak mají snahu ještě to málo zachránit. Všimněme si úspěšných společností ve světě a toho jak jsou řízeny. Často je to představení „jednoho muže“ , který umí všechny sjednotit k naplnění společné vize. Ve víru a turbulenci letošních změn a událostí v naší firmě je otázka, kdo komu, co a jak moc věří.

Napsat komentář

Vaše emailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *

Tato stránka používá Akismet k omezení spamu. Podívejte se, jak vaše data z komentářů zpracováváme..