Interní konzultanti – druhá míza

Po různých organizačních změnách v rámci úspor a snižování administrativy se poněkud vytratila spoluzodpovědnost interních konzultantů za provoz šachty. Právě do nich byly vloženy nemalé prostředky, aby přemýšlením a hledáním nejlepších možných řešení přinesli firmě profit a udržení se na trhu v této, pro všechny těžaře, nelehké době.

Bohužel, ne každé zrno bylo zaseto do úrodné půdy, jiná další se nechala zahlušit plevelem.

Světélko na konci tunelu sice svítí, ale slábne. Považuji za nutnost a osobní odpovědnost doplnit olej do této lampy, jejíž plamínek začíná pohasínat. Říká se, že nadšení je nakažlivé. Pokud se skupině interních konzultantů podaří nadchnout nadkritickou množinu lidí, tak plamen neuhasne, ale ozáří okolí kolem sebe.

Schválně, kdo ví, jak se vypočítá nadkritická množina lidí ? Už jste o tom kdysi slyšeli.

Budiž světlo…

 

Napsat komentář

Vaše emailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *

Tato stránka používá Akismet k omezení spamu. Podívejte se, jak vaše data z komentářů zpracováváme..